1月16日上午,公司2016年度经济工作会议在五楼多功能会议室举行。会议由董事、总工程师张晓磊主持,全体中高管、主管、主任工程师、销售/售后经理、调度、高级技师共34人与会。会议首先由总经理彭宜纯作了2015年工作总结及2016年工作打算报告,随后各部门/车间负责人围绕工作报告就本部门/车间2015工作总结和2016年工作计划作了发言,接着董事王洪飞就各部门、车间2015年度工作考核情况和2016年度考核办法进行了简要说明,最后董事长潘荣敦作总结讲话并提出了具体要求。
总经理彭宜纯结合当前严峻市场形势,根据公司生存的需要,将2016年确立为“市场攻坚年”,并确定了年内五项重点工作:1、正确进行市场定位,努力拓展国内外市场;2、坚持技术创新,增强公司核心竞争力;3、强化生产组织管理工作,确保产品交货期;4、以盘活存量资金为重点,搞好资金管理工作;5、进一步打造团队执行力,增强企业凝聚力,同舟共济,共度难关。
董事长潘荣敦完全同意彭总所作的工作报告。他说,目前宏观经济形势严峻,虽然市场有危机,但危机中蕴含着商机。当前造纸行业真正停机停产的少,大都在运行,这就蕴含着有较多的维修、改造需求。他要求一方面公司经营管理层积极转变观念,针对市场作出适当的战略调整,市场重点要更多地集中到技术改造、升级及出口项目上。另一方面,公司要更加注重销售工作,市场是龙头,要充分调动销售人员、技术人员乃至科特公司力量拓展市场、赢取订单。此外,要保质保量按期完成产品交货,要维护、巩固和提升公司市场信誉。世界经济终究会持续发展下去,造纸行业也不会一直萎靡不振,目前在国内做薄页纸、板纸、大幅宽高车速涂布装备的只有我们,印度客户直奔沙市而来就是最好的证明。相信亮光之后就是曙光。最后他要求全体员工按照彭总的经营工作思路,狠抓技术进步与创新,正确进行产品定位和经营思路调整,相信公司会有希望、会走得更好,到那时,全体员工就能共同分享到企业发展所带来的成果。